活下去不易,成為紅木家具品牌實屬小概率事件
信息來源:信息中心 更新時間:2019-10-21 收藏此頁

人類文明在地球上已經誕生了數百萬年。在幾十億年中,地球也誕生過其他文明,像恐龍文明雖然比較低級,但也存在了1.6億年。而人類真正的文明史只有短短的7000年,真正讓人類脫胎換骨、稱得上科技發展史的才300年。

人類用這么短的時間創造如此輝煌的文明實在是一個奇跡:如此多的生物,只有人類產生高級智慧,這是何等微小的概率?

生物世界無時無刻不在上演著生存與死亡的劇本。在生物進化的過程中常常會出現詭異的突變,而正是這一點點變化會演變成巨大優勢。人類在數十萬年的生存斗爭中,也是抓住了大自然賦予的那一點點機會,將微小的概率事件,變成了巨額紅利。

文明的法則既適用于大自然,也適用于小行業。

紅木家具產業為例,它在制造業這個大生態中,非常小眾,但卻擁有與人類文明發展史一樣的傳奇。

它經歷上千年的發展,在明清時期達到頂峰,成為世界級的珍寶;它在近代雖經歷短暫斷層,但近十年來,發生了翻天覆的變化,無論產業規模、從業人數、家具數量、市場銷量均遠遠超過了明代和清代。達到今日的規模,紅木家具行業同樣享受了工業革命和科學進步的紅利,但也經受市場飽和帶來的影響,如何從越來越多的紅木家具企業脫穎而出,成了一個難題。

關于這個問題,深圳家具研究開發院院長,南京林業大學家具與工業設計學院教授、博士生導師許柏鳴分析過:“從整體上看紅木家具企業這個群體還太孱弱,五億規模的企業都是鳳毛麟角,這一定是有問題的。中小型企業扎堆的同質化市場恰是孕育出行業巨頭最肥沃的土壤,紅木家具行業未來的出路,就是從現在大眾紅海市場走向分化,在每個細分領域當中成長出一批真正優秀的紅木家具企業。”

而沖突理論踐行者、楊六營銷策劃創始人、沖突品牌孵化營營長楊六也反復談到,紅木家具市場雖然小,但這恰恰是它的機會。通過沖突理論分析,紅木家具企業在“高端定制、輕奢家具、收藏家具”上有著巨大的機會。這三個機會,能讓紅木企業從一個小的市場突圍到一個大的賽道上來,去改變一個企業的成長路線。

沖突理論創始人、品牌策劃之霸葉茂中也表示:“企業與企業競爭到一定程度的時候,就不是產品之間的比拼了,甚至也不是渠道之間的比拼,而是上升到品牌高度,如果不做品牌的話,紅木企業很難有突破性的發展。”

不難看出,當今紅木家具企業要從數萬家紅木家具企業中廝殺出來成贏家,“品牌”已經成為重中之重。

要成為那萬分之一的頭部品牌,就像人類文明的微小概率一樣,要在發展中不斷地進行著生與死的博弈對局,洞察到那萬分之一的機會,迅速抓住,一招致勝。

這個市場很殘酷,運氣好的發財了,強大的留了下來,運氣不好的被淘汰了。成為頭部品牌是一個小概率事件。但小概率事件從自然規律來講,其實是必然事件,它一旦發生,就是100%。就像人類文明,從宇宙中渺小如塵埃的地球上出現,發展到今日的高度,一定是必然的,沒有人類文明,也會有其他的文明。紅木家具企業也一樣,一定會有驚艷全國的品牌出現,不是這家,就是那家。

期待,這些品牌早日出現。品牌紅木,也定當不離不棄,全力為紅木品牌的崛起而繼續努力。

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